斯凱孚（SKF）新昌球軸承研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)”起來
這番盤活來之不易。兩個多月前，斯凱孚新昌項目團隊還為無米下鍋而發(fā)愁。所謂“米”，就是上游供應(yīng)商。說起解決“米”的經(jīng)驗，項目團隊總結(jié)：“因為在新昌?！?br /> 斯凱孚新昌項目，是新昌境外并購產(chǎn)業(yè)合作園引進的首個外資項目，總投資約12.8億元。去年底，一期項目投產(chǎn)。疫情發(fā)生后，作為全市重點項目，斯凱孚新昌基地被列入該縣首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)名單，復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間為2月10日。接到通知后，項目團隊立即投入復(fù)工。但很快，問題出現(xiàn)了——按照分類分批復(fù)工要求，為斯凱孚配套的上游企業(yè)，得3天后才能復(fù)工。
“沒有上游企業(yè)供貨，就意味著‘?dāng)唷水a(chǎn)業(yè)鏈?！毙虏h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)“店小二”張曉勝介紹，一期項目投產(chǎn)后，為其配套的新昌企業(yè)多達10余家。如果上游企業(yè)不能同時復(fù)工，下游斯凱孚的大批訂單就不能按時交貨，一天也等不起。
怎么辦？特事特辦。新昌縣委縣政府馬上召集發(fā)改、經(jīng)信、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門負責(zé)人參加緊急協(xié)商會議。比起大企業(yè)的復(fù)工條件，小企業(yè)相對問題多。而這也是推行分類分批復(fù)工的原因所在。
針對產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求，新昌縣委縣政府結(jié)合實際制定周密方案，細到開發(fā)區(qū)“店小二”駐企當(dāng)門衛(wèi)，為員工測體溫等事項，一一落實到人。2月10日，斯凱孚新昌項目和首批5家上游配套企業(yè)率先一起復(fù)工。這一經(jīng)驗迅速被復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)鏈，新昌縣企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)一度位居全市首位。
龍頭企業(yè)帶動全產(chǎn)業(yè)鏈制造車間“轉(zhuǎn)”起來。如今，斯凱孚新昌基地在完成自己生產(chǎn)任務(wù)的同時，承攬大批從海外生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移過來的任務(wù)。斯凱孚新昌項目在疫情下的表現(xiàn)，受到斯凱孚集團高層認可。斯凱孚新昌項目二期也于日前啟動籌建工作，預(yù)計比原計劃提前三年投產(chǎn)。
在經(jīng)濟全球化的今天，任何一件產(chǎn)品都可能是多個國家協(xié)作的產(chǎn)物，是全球產(chǎn)業(yè)鏈價值的體現(xiàn)。面對當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，在嚴格做好疫情防控工作的前提下，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面，積極破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難點、堵點，推動全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動復(fù)工，無疑是在困難中捕捉和創(chuàng)造發(fā)展機遇。幫助企業(yè)營造良好營商環(huán)境，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中搶占先機，斯凱孚新昌項目無疑具有示范效應(yīng)。