*注1：2014年4月-2015年3月
捷太格特JTEKT以“ 、環(huán)保、舒適”三方面為宗旨，致力于生產節(jié)能環(huán)保、值得社會信賴的產品。捷太格特JTEKT的汽車轉向器（Steerings）、傳動部件（Driveline），各產業(yè)用軸承（Bearings）和機床（Machine Tools）等四大類別的產品，覆蓋各個工業(yè)領域。
按事業(yè)部門來看，捷太格特JTEKT的汽車零部件+軸承（歸為“機械器具類部件”）的2014年全球總體銷售額達到11,977億日元（約合590.5元），同比增長7.0%。機床、機電一體化產品的全球銷售額為1,582億日元(約合78億元)，同比增長12.5%。
汽車轉向器方面，捷太格特JTEKT開發(fā)并量產了小型化、高靜謐性、節(jié)油效果更佳且能滿足ISO26262汽車功能 國際標準的管柱式電動助力轉向器（Column type Electric Power Steering = C-EPS）。此外為了應對大中型車輛的節(jié)能需求，捷太格特JTEKT擴大了節(jié)能效果更佳、擁有更強操控快感的電機位于齒條部位的電動助力轉向器（EPS）。捷太格特JTEKT同時加大了在世界各地的EPS生產，其中，2014年7月起開始在中國 廈門量產P-EPS（小齒輪式電動助力轉向器），以應對中國旺盛的汽車市場以及日益加嚴的油耗標準。
汽車傳動部件方面，捷太格特JTEKT在整合現有產品線的同時，更著眼于開發(fā)新能源車用部件。特別值得一提的是，捷太格特JTEKT為豐田汽車（TOYOTA）的燃料電池車MIRAI開發(fā)了“高壓供氫閥”以及“減壓閥”，并實現量產。
軸承事業(yè)方面，捷太格特JTEKT在強化事業(yè)體質，對各工廠產品線、供應體系整合的同時，在日本國內，通過對關聯(lián)企業(yè)“光洋銷售株式會社”的合并，充實了產品線，強化了在庫管理。在海外，捷太格特JTEKT調整了歐洲、中國產品線，撤消了2家歐洲生產工廠，使得生產、銷售體制更加合理化。
機床事業(yè)方面，捷太格特JTEKT推出了實現了高度工序集約于1臺設備的車齒加工中心e500H-GS。在生產供給方面，捷太格特JTEKT自2011年起開始著手“提高生產效率化“的活動，作為生產工序的改革已于2015年3月完成，今后將繼續(xù)大幅縮短從訂單到出貨的周期，并加強銷售、設計·開發(fā)、采購及生產的一體化活動。
捷太格特JTEKT 2014年度營業(yè)利潤為741億5400萬日元（約合36.6億元），同比增長27.4%。凈利潤為425億2000萬日元（約合20.9億元），同比增長81.8%。
2015年度，隨著全球經濟的進一步復蘇，捷太格特JTEKT的事業(yè)將會穩(wěn)重有升。面對中國市場，捷太格特JTEKT會進一步推進現地生產的產品種類與數量，提高現地采購，為中國客戶提供優(yōu)質的產品以及整套的解決方案。捷太格特JTEKT集團將圍繞著JTEKT GROUP VISION所揭示的目標=“No.1 & Only One –邁向更美好的未來”，通過“創(chuàng)造價值”、“制造產品”、“人材培養(yǎng)”，集結整個集團的力量，不斷向上。
